KPI – Perfomance por Técnico

Este KPI acompanha a produtividade da equipe técnica o que é fundamental para garantir eficiência operacional e equilíbrio na distribuição das demandas.

Neste painel, analisamos:

✔ Produtividade em atendimento de OS
✔ Produtividade considerando atendimento + deslocamento
✔ Tempo ocioso
✔ Performance individual por técnico

Esses indicadores permitem identificar:

🔎 Técnicos sobrecarregados
🔎 Oportunidades de melhor distribuição de atendimentos
🔎 Possíveis falhas de apontamento
🔎 Nível real de aproveitamento da capacidade operacional

Mais do que números, esses dados apoiam decisões estratégicas, melhoram a gestão do tempo e contribuem para uma operação mais equilibrada e eficiente.

Gestão orientada por dados não é tendência, é necessidade.

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KPI – Performance por Técnico



Abaixo uma explicação geral sobre o indicador.

🔵 Total atendimento em OS

É a produtividade considerando somente o tempo efetivo trabalhando na OS, sem contar deslocamento.


🟡 Total atendimento + deslocamento

Aqui já considera:

  • Tempo atendendo
  • Tempo de deslocamento

👉 Ou seja, mede o tempo realmente “útil operacional”.


⚪ Total atividade extra – 0,0%

Tempo gasto em atividades que não são OS (ex: reunião, treinamento, suporte interno).
No seu cenário está zerado.


🟢 Total geral – 69,6%

É a soma de tudo que é considerado produtivo.
Como atividade extra está zerado, ficou igual ao atendimento + deslocamento.


📊 2️⃣ Performance por Técnico

Agora a parte interessante 👇

👨‍🔧 Luis – 122%
  • Produtividade OS: 122%
  • Com deslocamento: 122%
  • Geral: 122%

⚠ Isso significa que ele produziu mais horas do que tinha disponível.

Exemplo provável:

  • Tempo disponível restante: 172,58h
  • Tempo trabalhado: 145,69h
  • Mas o sistema considera alguma base diferente (provavelmente o “tempo ocioso atual” impactando)

Ou pode estar considerando:

Tempo produtivo ÷ tempo disponível ajustado

👉 Acima de 100% geralmente significa:

  • Horas extras
  • Lançamento acumulado
  • Base de cálculo diferente (ex: não está usando as 292h totais)

👨‍🔧 Thiago – 56,7%
  • OS pura: 0,2%
  • Com deslocamento: 56,7%
  • Geral: 56,6%

Aqui dá pra ver que:

  • Ele praticamente não lançou tempo direto em OS
  • Mas lançou bastante tempo como atendimento + deslocamento

Provavelmente:

  • Lançamento incorreto de tipo de atividade
  • Ou OS com deslocamento pesado

👨‍🔧 David – 26,7%
  • Produtividade baixa
  • Só 29,34h produtivas no mês
  • Tempo disponível: 110h

👉 Muito tempo ocioso.


📊 Tabela (onde está a verdade dos números)
🔹 Luis
  • Tempo disponível: 292h
  • Tempo ocioso atual: -26,28h (negativo!)
  • Atendimento: 145,69h
  • Produtividade: 122%

Esse tempo ocioso negativo indica que ele extrapolou a carga planejada.


📈 O que esses números mostram na prática?
  • Técnicos acima de 100% podem indicar horas extras ou sobrecarga.
  • Índices muito baixos podem apontar ociosidade ou necessidade de redistribuição de demandas.
  • Diferenças significativas entre técnicos podem revelar desequilíbrio na carteira ou falhas no apontamento de horas.

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